2020年3月，王歲勝從公司安全監察部調入新疆國源準東項目部。為了盡快融入國源新疆準東電廠的安全文化，全面打造公司在新疆準東項目的施工安全標準，在不斷加強自身專業技能和業務知識學習的同時，精準打造準東項目安全文化，為創建平安工程發出了自己的光和熱。 　　自2020年3月復工以來，他與項目團隊攜手在新疆準東項目并肩作戰，克服疫情、沙塵暴和極寒天氣等不利因素的影響，在工期緊張及國神集團安全文化嚴格的要求下，精心組織對現場安全文明施工進行二次策劃，組建項目安全管理團隊，定期開展現場安全隱患排查整治和現場安全文化建設，打造了三公司良好的品牌形象。項目團隊經受住了工期壓縮、施工資源緊張、惡劣天氣影響等一系列因素的考驗，按期完成了多個節點任務目標，踐行了西北鐵軍的莊嚴承諾，得到了業主、總包及上級領導的高度肯定。  　　在項目安全管理方面，王歲勝以公司下發的《安全文明施工標準手冊》、《項目安全管理指南》、《電力建設工程施工安全管理導致》、《西北建投班組安全建設指南》等為標準，以“知畏橋、六個一”、“十二個到位”等安全生產專項活動為抓手，大力倡導安全文化，強化正向激勵工作方法，不斷加強作業人員的安全教育培訓和現場文明施工整治，取得了可喜的成效。每天早上他準時與現場各施工班組一起列隊進入施工現場，參加班前站隊的“三交三查”、班前安全交底和安全宣誓。每周一，項目全體人員在宣講臺前站大隊，組織學習公司下發的各類安全文件，并對上周的安全管控情況進行總結部署，落實各項指令性工作要求。針對施工人員，安全防護意識差，他不定時組織開展教育培訓、督導檢查、獎優罰劣，隊伍人員的安全防范意識大為提高。 　　安全專題會有的放矢。召開安全專題會研究分析當前安全工作存在的問題，排查施工過程存在的危險因素，提前策劃，制定措施，監督落實。切實把每月的安全例會、各項安全檢查整治抓在明處，落到實處。定期開展安全隱患專項檢查。重點對起吊作業、腳手架搭拆、施工機械安裝、高處作業等危險性較大施工項目，嚴格落實分部分項安全條件檢查確認卡檢查簽字，對檢查整改情況的進行跟蹤、閉環。嚴格落實執行作業指導書、安全施工作業票的審批和交底。重點對施工安全措施、交底簽字進行排查落實，重點對現場腳手架搭設、鍋爐、機房鋼構吊裝、循環水管道開挖等作業項目進行全程監護，保障各作業區域安全規范施工。加強外協隊伍管理，針對協作隊伍素質低，安全防護意識差，對施工作業危險因素辨識不清等情況，通過現場教育培訓、督導檢查、獎優罰劣等形式，逐步增強隊伍的安全防范意識。安全文明施工標準化。按照區域化管控要求，先后對各施工區域進行責任劃分，明確了負責人，并按照公司施工現場安全生產標準化圖冊要求，建立健全了班組安全建設文化墻，設立了現場臨時休息亭和現場安全宣教室。對各施工區域的安全警示標識、區域三排一圖、區域防護圍欄、消防器材等安全設施進行規范布置，提升整個施工現場的安全文化形象，為現場施工提供良好的安全施工環境。

　　2021年5月18日，新疆準東項目依據三公司下發的“安全生產隱患大排查大整治工作專項方案工作”和“關于成立安全糾察隊”指令性工作要求，成立組建準東項目部安全生產監督糾察隊，加快推進準東項目安全生產“234”工程建設，落實“統一領導、分級負責”職責，構建項目“大安全管理”體系，為中國共產黨成立100周年營造良好的安全生產氛圍。在他的帶領下，新疆準東安全糾察隊正向引導，獎罰分明，堅守紅線，不折不扣落實安全生產責任。 　　在現場督查實施過程中，糾察隊成員統一著裝，在宣教室集合列隊，由糾察隊長對組員交代當日現場檢查工作清單，要求在檢查過程中，對作業點面的人員安全行為、區域的安全防護設施、吊裝鎖具、腳手架、區域的消防配置等方面的安全隱患進行落實整治。多用激勵語言和親力親為的工作作風，做到正向引導，感化施工人員在施工過程中規范使用安全防護用品，做到“四不傷害”，規范施工立查立改，形成安全管理人人抓、人人管的安全文化氛圍。在隱患排查整治過程中，把小事當大事抓，多用配備的電筆、鋼絲鉗、扳手、手電筒等工具嚴查施工過程中容易忽視的部位環節，大大消除了施工過程中的安全隱患。 　　糾察隊成立以來，建立了安全糾察隊隱患排查臺賬，及時糾正現場違章，加大了教育培訓力度，落實整治區域安全隱患設施，發現亮點當即進行安全獎勵，對區域安全責任落實不到位的對作業區域局部停工整治并考核，得到業主、總包和監理高度贊揚。
　　在今后的工作中，王歲勝將更加全面加強自身黨性鍛煉和政治修養，時刻用黨員標準嚴格要求自己，牢固樹立拒腐防變的意識，模范遵守國家法律法規，嚴格執行各項規章制度，強化大局意識、服務意識、協調意識，積極主動開展工作，持續帶領項目團隊做好安全管理工作，確保新疆準東項目安全管理完美履約，為業主打造一個平安工程，為公司交一份合格的答卷。
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