為打造一個高質量發展的新能建，中國能建西北電建所屬三公司導入精益理念，持續加強品牌建設，不斷提升核心競爭力，大力組織開展QC活動，有針對性地解決了施工生產中遇到的實際問題，優化工藝，降本增效，有效提升了工程質量管理水平。

過程跟蹤指導 提升工程質量

作為一家傳統火電施工企業，近年來，該公司推進轉型升級，拓寬市場空間，在建項目涉及火電、燃氣發電、垃圾發電、生物質發電、風電、光伏、檢修運維等多個領域。為提升工程質量，打造品牌工程，該公司深入開展質量提升行動，對每一篇QC小組活動課題內容，按照新版質量管理小組活動準則指導和校對，確保QC小組活動順利進行。

在每個QC的選題階段，支持所有小組成員參與選題的落實，引導參與者緊貼生產工作現場存在的薄弱環節、施工生產實際中出現的關鍵問題、圍繞用戶的意見去選題，2021年完成qc成果20多項，2022年申報的4項成果榮獲中電企協三等獎。

在整體QC活動中，各小組堅持問題導向，加強對QC小組課題的要因確認、制定對策，對策實施過程進行跟蹤和指導，對“QC小組活動程序”開展實操演練，提高小組成員運用QC工具能力，保證課題要因確認更精準、制定對策更有效、對策實施更適用。開展QC活動著力實現固化活動成果，實現內在價值，加強對成果的推廣，做到“發布一批課題，應用一批成果，傳承一批經驗”。

如大唐寧夏太陽山光伏電站防雷接地QC小組針對以往光伏項目的缺陷進行分析研究，在降低光伏區隱蔽工程接地的缺陷數量方面取得了顯著成效。通過QC活動，以科技創新促進工程質量，各QC小組得到了業主的普遍好評，進一步增強了品牌競爭力。由該公司建設的新疆準東五彩灣北二電廠4號機組工程和陜能麟游低熱值煤發電工程兩個項目榮獲2021-2022年度第一批中國安裝優質工程“中國安裝之星”的榮譽稱號。

陜西美鑫電廠運維項目——降低故障保證機組安全運行

進入熱工專業已經12年的趙光輝知道，在冬季來臨之前，做好熱工儀表的防凍對機組運行十分重要，他和師傅張新科一起組建了《提高冬季環境下差壓式變送器測量準確性》QC課題小組?！岸練鉁氐?，容易發生冰凍，壓力變送器外圍可能會結冰，凍壞外殼或者顯示屏幕，如果氣溫過低到一定程度，引壓管內的液體可能會結冰，一旦結冰，體積就會膨脹并擠壓傳感器導致損壞，影響測量，而前期選型我們沒辦法決定?！泵丽尉S護項目部電儀主管張新科對小組成員解釋道：“成立QC小組就是解決維護過程中出現的這個問題，現在儀表保溫伴熱必須做到位，維護點巡檢、排污等檢查要到位，對儀表和儀表測量管線進行防凍處理，提高準確率，避免此類事故發生?！?/p>

進入冬季之前，趙光輝就帶領小組成員對電伴熱帶每單位長度的阻值進行測量，對差壓變送器的正負壓側導壓管分別進行溫度測量，反復測量記錄數據。對熱工檢修人員手把手進行新方案交底、相關專業技能培訓，剖析施工的工藝細節，提高了員工的技能水平。從伴熱帶安裝方式和保溫棉包裹方式，技術人員全過程跟蹤指導，測量伴熱帶敷設間隙尺寸及保溫包裹工藝標準，發現不合格及時整改。通過改進伴熱帶敷設方式，改變保溫包裹方式，差壓式變送器測量準確性和穩定性有了大幅度提高，給電廠鍋爐系統運行提供了可靠的工況參數，促進了鍋爐的安全平穩經濟運行。

同在一個小組的張海，不僅對這個小組的數據進行記錄，還要主持另一個小組的攻關工作?！度绾谓档蜌鈩娱y門的故障率》也是他主導的小組，班組人員專業技術能力不足是首要解決的問題，培訓技能是這個小組最早實施的對策，從氣動閥門的解體樣本認識到工作原理，熱工班的老師對小組成員進行詳細講解，習理論和實際相結合，提高了人員的專業能力。QC小組詳細統計閥門的規格、型號、數量，及時上報備品計劃，定期巡檢人員在熟悉生產工藝和了解設備的前提下，望、聞、問、切，檢查汽源油水含量，定期排水。過濾器濾杯易破裂，隨時觀察，發現破裂及時更換，確保氣動閥正常使用。氣動門的綜合故障率從16.2%降低至4%，保證了機組運行的可靠性和安全性。

廣東海豐運維項目——治理生物垃圾堆積和清理頑疾

華潤海豐電廠地處廣東，每年3-6月為海洋生物（海虹）繁殖最多時期。循環水泵房旋轉濾網清理出來的生物垃圾堆積較多，疏通不及時便會造成濾網卡澀，導致機組跳機的風險，如何進行改善治理生物垃圾堆積和清理的困難擺在了海豐檢維項目部面前。在項目經理張建斌的安排下，由項目部總工朱濤波主持成立了《循環水生物垃圾清理小車》QC課題小組進行技術攻關。公司到現場檢查，都會抽出時間和小組成員針對解析出的要因提出對策，區分真因與非真因。

在活動中，從現場干渣機清掃鏈清掃干灰刮板原理受到啟發。在循環水旋轉濾網附近加裝一臺卷揚機，制作清理排污槽生物垃圾小車，使用機械清理需要3人即可，機械清理省時省力，減少了人工，降低了設備運行的安全隱患。QC小組詳細核算卷揚機的位置及出力，滑輪和自制小車的受力、吊繩的計算，且動力電源的安全性、卷揚機生根點的牢固性等工作很重要。小組成員利用工余時間編制卷揚機操作規程，起重指揮司機嚴格按照步驟操作，仔細檢查安裝設備的可靠性和清污小車掛點是否合適，并檢測清理狀況，對設備存在的問題進行更改，直至達到預期效果。

“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉?！痹谘肫笕旮母镄袆拥氖展僦?，西北電建三公司將秉承工匠精神，激發企業活力，進一步推進質量提升行動，在項目管理過程中激發員工積極開展qc活動的積極性與創新性，持續推動企業實現高質量發展的目標。（王釗　羅西京）