11月24日上午，公司在機關本部一樓會議室召開2023年第四次安全生產委員會（擴大）會議，全面安排部署公司歲末年初安全生產工作。

會上，公司安全總監兼安全監察部主任白戰敏組織傳達了股份公司《關于歲末年初安全風險的提示函》《關于大渡河雙江口水電站引水發電系統工程項目“11·4”安全事故的風險提示函》《關于中國電建風電施工項目風機倒塌事故的風險提示函》；宣讀了《關于調整西北電力建設第三工程有限公司安全生產委員會組成人員的通知》（西北電建三司安監函〔2023〕17號）；匯報了公司近期生產安全監察情況、2023年度安全監察總結、年鑒情況；通報了7-11月份風險預控計劃及實施情況；評審了公司檢修項目安全資料模板（試用版）。

會議指出，一是堅決扛牢安全發展政治責任。各單位要深入學習貫徹上級各種安全會議精神、警示（事故）案例、批示精神，堅決夯實“十二個到位”安全生產要求，以如履薄冰、如臨深淵的警覺，抓實抓緊歲末年關安全生產各項工作。二是強化冬季安全生產隱患排查治理工作。針對冬季是事故易發多發情況，各單位全面做好冬季施工“六防”及交通安全措施的落實。在對隱患排查及治理上嚴防走過場，杜絕事后發力思想，堅決下沉監管力度，對事故多發區域、高風險點位狠抓，做好終端、末梢風險起因排查，將隱患治本除根。三是深刻吸取事故教訓，擰緊用電防火安全“責任閥”。聚焦電氣線路老化、燃煤取暖等風險，暢通消防通道、應急出口，排查現有消防應急物資，做好補充與更換。四是平穩履約，全面受控，確保穩定。各單位始終要將安全生產工作放在首位，嚴格落實冬季施工措施，組織對風電項目開展一次全覆蓋隱患排查，全面做好年底農民工工資盤點與落實等相關安全工作。

會議強調，現階段歷來是年度工作承上啟下的特殊期，抓安全精力容易分散的薄弱期，也是實現全年安全目標的關鍵期。近期，行業安全事故頻發，我們只有提高站位、保持警醒、振奮精神，從思想的高度、認識的深度、落實的力度上全面發力，堅決抓實抓牢安全工作。

會議要求：一是要從思想上保持清醒、警鐘長鳴，切實增強“經營指標可以彌補，安全事故無法挽回”的認識。公司各級要牢固樹立“生命至上、安全第一”的科學發展觀，正確處理安全與發展、安全與效益之間的關系，堅決做到不安全不生產、先安全后生產。切實增強時時放心不下的責任感、擔當負責盡責的使命感，抓穩抓牢安全生產工作，為今年工作收好尾、明年工作開好局提供有力保障。二是要在行動上敬畏法律、敬畏規章，時刻保持“不安全的作業活動停下來”的自覺。法律法規是規范企業安全生產的準繩，制度規程是開展生產建設活動的行動綱領。公司各級要深刻反思近年來全國發生的各類安全事故教訓，尊重設計、按章操作、正規作業，堅決杜絕蠻干行為，杜絕安全管理模糊化、簡單化，切實把安全生產工作做實做細，將事故苗頭扼殺在萌芽狀態，防范遏制事故發生。三是要在管理上抓住要害、管住風險，牢固樹立“將風險挺在隱患前面，將隱患挺在事故前面”的理念。安全管理的核心和重點就是管控風險。各單位要確保風險預判預測預警到位，做到心中有數，強化對風險的辨識與超前研判，不定期開展重大事故隱患專項排查整治，找差距、補短板、強弱項，確保風險因素管控到位，排查整治重點任務落地見效。四是要在落實上不打折扣、真抓嚴管，堅決杜絕“說了當做了，布置了當完成了”的作風。各級主要負責人要扛牢扛實安全生產第一責任人責任，親自抓風險研判、安排部署推動、抓督導檢查，確保安全舉措落實到位、發揮實效。各級安全管理人員要把安全作為政治責任和紀律要求，堅決把主要精力投入到抓安全上。要一以貫之加大考核追究力度，剛性制度與落實，切實以嚴管的基調、嚴控的態勢保障企業安全生產。

公司安委會成員，各專業（工程）公司安全第一責任人、分管安全領導及其他與安全相關人員在主會場參加；各直屬項目部安全第一責任人、分管安全領導，安全、生產部門負責人及其他與安全生產相關人員在分會場以視頻形式集中參會。(秦雪莉）