為認真貫徹落實公司工作會議精神和黨風廉政建設及反腐敗工作會議要求，全面提升公司科學管理水平，公司紀委緊盯中心重點工作，圍繞“四個著力”精準發力，聚焦責任落實、過程督導、警示教育及作風建設，以檢查促落實、以監督促提升，確保紀檢工作穩步向前，助推公司各項工作任務落地見效。
著力做細做實“大監督”
圍繞中心推動監督具體化。公司紀委聚焦公司中心工作，積極協助黨委履行主體責任，組織召開“大監督”工作專題會，精心謀劃公司2023年“大監督”工作要點，突出計劃整合，以聯合檢查、綜合治理等形式，科學謀劃各類監督事項同部署、同推進，細分“1+5+36”“中心+重要+職能”監督事項，明確監督內容、監督方式、首責部門等，確保規定動作做到位,自選動作做出彩;結合各部門職能對15個重點領域細化310項監督事項負面清單，解決問題線索“零”移交及如何監督等難題，打通監督“堵點”，推動各項工作監督具體化。
突出重點推動監督精準化。各職能部門依據職責權限，梳理職能業務風險點，結合“大監督”監督事項表內容，形成各部門監督事項計劃。公司紀委突出重點，圍繞今年的“全面推行項目監察員制度”“強化新開工項目虧損問題治理”“開展違規違法獲取工程項目專項整治”“兩級機關作風建設年”等重要事項進行監督，逐條細化問題清單、責任落實到人，推動監督更加精準，將監督關口前移，在內部形成第一道防線，從源頭上控制腐敗行為的發生，有效防范廉政風險。截止3月底，公司9個職能部室對47個檢查事項或項目進行監督檢查，共發現問題83個，下發整改單18份，目前已整改完成63個，未整改完成20個，修訂制度5個。
著力推行項目監察員制度落地見效
實現項目監察員全覆蓋。公司紀委緊扣今年“大監督”中心監督事項，結合紀檢工作重點，依托項目監察員制度，推動項目監督下沉落地。精選政治素質過硬、專業能力突出、工作經驗豐富的16名項目監察員，實現公司直管項目、工程公司、專業公司項目監察員全覆蓋，在縱向上延伸觸角，打通基層精準監督的“最后一公里”，在橫向上整合資源，做實項目監督力量，使項目監督體制更加完善?；顒娱_展當月，項目監察員圍繞黨建工作開展、三重一大制度、招標采購情況、合同結算管理、中央八項規定精神落實情況等方面強力監督，匯總上報監察員月報，及時溝通交流工作體會，不斷創新工作機制和管理模式，充分發揮監察員作用。
強化項目監察員的培養。提升項目監察質效，關鍵在于監察員自身能力建設，為解決好“怎么做”、“如何做”的問題，公司建立項目監察員工作交流群，方便工作溝通交流，組織監察員積極參加西北電建紀委項目監察員培訓課堂，發放《項目監察指南》，通過搭建工作平臺、拓展專業知識、加強溝通聯絡,不斷提升項目監察員履行監督職責能力。后續公司紀委將持續完善項目監察員制度體系和管理模式，不斷創新方式方法，不定期對項目監察員開展業務知識培訓，推進邊實踐邊整改邊完善的措施，充分激發項目監察效能，提升項目管理質效。 著力提升警示教育質效。
提高警示教育的全面性。開展警示教育活動，警醒干部緊繃思想之弦，是踐行抓早抓小、嚴管厚愛的必要舉措。公司紀委創新方式方法，按照腐敗有可能發生到哪里，警示教育就跟進到哪里，將警示教育擴大到部門、項目、專業公司、工程公司等全部管理人員，推動警示教育全覆蓋。公司紀委通報了股份公司2019年-2022年違規違紀違法典型案例的數據及其分析，各黨組織積極響應組織學習，確保典型案例警示教育全覆蓋，全體員工能夠深刻汲取教訓、舉一反三、引以為戒，時刻自省自律，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力。
提高警示教育的實效性。如何推進警示教育常態化、制度化，如何把警示教育融入黨員干部日常監督管理中是公司紀委今年的重點工作，通過參加基層組織生活會、支部活動、紀委書記集體約談等形式，督促黨員干部把自己擺進去、把思想擺進去，聚焦典型案例、問題易發、多發領域，用“身邊事”教育“身邊人”，經常敲打，及時提醒，督促整改苗頭性、傾向性問題，突出警示教育實效性，做深做實警示教育“后半篇文章”。
著力做好節前廉潔提醒
廉政提醒筑牢“防火墻”。五一、端午雙節將至，公司紀委緊盯關鍵節點，由紀委書記帶隊對本部二級單位領導班子進行廉政提醒，督促各級黨組織主要負責人扛起黨風廉政建設“第一責任人”職責，管好班子、帶好隊伍，抓牢抓實節日期間紀律作風建設，全面筑牢廉潔過節思想。
通報案例強化“免疫力”。公司紀委發布雙節期間持之以恒糾治“四風”廉潔提醒以及中央紀委中央紀委國家監委公開通報十起違反中央八項規定精神典型問題，各級黨組織積極傳達學習、督促黨員干部，特別是領導干部做到知敬畏、存戒懼、守底線，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力，持續提升作風建設治理效能。
下一步，公司紀委將持續發揮監督保障執行、促進完善發展作用，緊盯公司黨委決策部署貫徹落實，立足于查作風、查責任、查漏洞、查落實，以強有力的政治監督全力護航公司高質量發展。